现在市场竞争激烈，企业想多赚点钱，成本控制得抓好。在采购环节，企业可以和供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格。比如一家服装企业，和面料供应商签订三年合作协议，每年保证一定采购量，供应商给的价格比市场价低 10%，一年下来采购成本省了不少。​
生产过程中，提高生产效率也能降成本。引入先进生产设备、优化生产流程，减少生产时间和废品率。一家电子厂更新了生产线设备，生产效率提高了 40%，废品率从 8% 降到 3%，生产成本大幅降低。​
企业日常运营也有不少可省钱的地方。像办公场地，合理规划空间，避免浪费。一些企业采用灵活办公模式，部分员工在家办公，减少办公场地租赁面积。还有办公用品采购，集中采购、比价采购，降低采购成本。只要企业从各个环节入手，落实成本控制新招，利润空间就能扩大，发展更稳健。