人力资源管理中的绩效管理创新
现在的绩效管理早不是年底填张表那么简单了。有的企业搞季度小总结，每个季度让员工自己说说干了啥、有啥不足，主管当场给建议，不用等到年底算总账。一家物流公司用了这招，员工说
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企业管理中的供应商关系维护
企业想把产品做好，得有靠谱的供应商。以前有的企业总跟供应商砍价，恨不得把价格压到成本线以下，结果供应商偷偷换劣质材料，最后坑了自己。现在懂行的企业都在跟供应商搞长期合作
人力资源管理中的新生代员工管理
现在企业里 20 多岁的新生代员工越来越多，管这些年轻人得换套思路。他们不爱听你必须怎样，更吃商量着来那套。有家服装厂，以前组长总说这个款式必须这么缝，年轻员工抵触情绪大，现
企业管理中的跨部门协作优化
企业里各部门各管一摊很容易出问题。比如销售部接了个大客户订单，生产部说原材料不够赶不出来，两个部门互相埋怨，最后丢了单子。现在聪明的企业都在优化跨部门协作，让大家劲往一
企业管理中的质量管控
产品或服务质量是企业的生命线。企业要建立严格的质量管控体系。从原材料采购开始，就要把控质量，选择优质供应商。一家食品企业，对供应商的原材料进行严格检测，只有符合质量标准
人力资源管理与员工关怀
员工关怀能让员工感受到企业的温暖，提高工作积极性。生活关怀很重要，企业可以关心员工生活中的困难。比如员工家里有人生病，企业组织慰问、提供一定帮助。一家企业员工的孩子突
企业信息管理的未来趋势
未来，企业信息管理会有新趋势。智能化是一大趋势，人工智能、大数据技术会让信息管理更高效。企业能通过智能算法自动筛选、分析海量信息，为决策提供精准支持。比如一家零售企业
企业管理中的创新驱动发展
创新是企业发展的动力源泉。产品创新能让企业在市场上脱颖而出。一家化妆品企业，研发出一款针对敏感肌肤的新型护肤品，独特配方和良好效果吸引了大量敏感肌消费者，产品上市后销
人力资源管理应对人才流动
人才流动在现在的企业里很常见，企业得学会应对。一方面，要想办法留住核心人才。给他们提供有竞争力的薪酬待遇、良好的职业发展空间。一家金融企业，为核心业务骨干制定专门的晋
企业管理中的团队建设要点
一个好的团队对企业至关重要。团队建设首先要明确目标。团队成员得清楚知道团队要达成什么目标，这样大家才能劲往一处使。比如一个项目团队，目标是在三个月内完成一个软件项目
企业信息与决策优化
企业做决策得靠准确、及时的信息。市场信息能让企业了解行业动态、竞争对手情况，从而调整产品策略。一家手机制造企业，通过收集市场信息，发现消费者对长续航手机需求大增，马上加
人力资源管理之员工激励策略
员工激励对企业发展太重要了，能让员工更有干劲。物质激励是最常见的，奖金、福利都能刺激员工努力工作。一家销售公司，制定了阶梯式奖金制度，销售额越高，奖金比例越高，员工为了拿更
企业管理中的成本控制新招
现在市场竞争激烈，企业想多赚点钱，成本控制得抓好。在采购环节，企业可以和供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格。比如一家服装企业，和面料供应商签订三年合作协议，每年保证一
企业管理中的人工智能应用
人工智能在企业管理里的作用越来越大了。就拿客服工作来说，以前企业得招好多客服人员应对客户咨询，成本高还容易出错。现在有了智能客服系统，能自动识别客户问题，快速给出回答，效
人力资源管理的新挑战与应对
当下，企业的人力资源管理面临着一堆新挑战。人才竞争越来越激烈，好的人才就像香饽饽，各个企业都抢着要。以前企业靠高薪就能吸引人才，现在可不行了，90 后、00 后这些年轻员工，更看